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1、优秀的管理团队。 2、科学的战略决策。 3、完善的企业制度。 4、合理的薪酬制度。 5、有效的激励机制。 6、有效的沟通机制。 7、和谐的组织气氛。 8、详细的工作计划。 9、健全的培训体制。 10、学习型组织。 12、创新型组织。 13、质量管理。

店铺作为一种社会组织,其特点在于它的赢利性,因此店铺管理的目标就是赢得利润。店铺管理活动的中心是人,由人来进行,并服务于人,要充分认识人的需求的丰富性和复杂性。改善薪资收入、工作环境等物质因素当然重要,但是得到认可与尊重、情感交流、技能获得长进等精神方面的因素也不容忽视。